Vaga Home Office: Agile Coach na empresa Grupo SysMap

📋 Descrição da Vaga

Na Triggo.ai, transformamos desafios complexos em soluções inteligentes. Somos uma empresa brasileira focada em Analytics, IA e transformação digital, ajudando organizações a tomar decisões mais estratégicas e gerar impacto real nos negócios.

Trabalhamos com diferentes setores do mercado, sempre combinando tecnologia de ponta, visão de negócio e execução ágil.

Se você quer construir soluções que fazem a diferença e crescer junto com um time de alta performance, seu lugar pode ser aqui.

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🎯 Responsabilidades

• Atuar como agente de transformação junto aos clientes, elaborando e sustentando a estratégia de evolução do modelo operacional ágil;
• Conectar o trabalho dos times aos OKRs institucionais e à visão de negócio;
• Garantir a sustentabilidade dos resultados da transformação digital por meio da evolução contínua do sistema de trabalho;
• Desenvolver talentos internos, promovendo autonomia e maturidade das equipes;
• Operar dentro da governança estabelecida pela diretoria, sem criar processos paralelos de priorização;
• Conduzir iniciativas de transformação organizacional, atuando desde o nível operacional até o estratégico;
• Desenvolver e apoiar times e lideranças, fomentando capacitação e crescimento profissional;
• Aplicar frameworks ágeis, como Scrum e Kanban, na condução e evolução das equipes;
• Utilizar práticas de gestão de produto e visão de negócio para direcionar decisões e entregas;
• Facilitar rituais ágeis e promover alinhamento entre áreas e stakeholders;
• Apoiar a definição, acompanhamento e desdobramento de OKRs;
• Conduzir ações de gestão da mudança, considerando impactos organizacionais e culturais;
• Realizar análises de cenário organizacional para apoiar estratégias de transformação;
• Atuar como mentor no desenvolvimento de papéis, competências e talentos organizacionais.

✅ Requisitos

Estratégia e evolução do modelo operacional

• Elaborar e conduzir o plano de manutenção e evolução dos times já transformados, sustentando os ganhos além do período de implantação inicial;
• Identificar hipóteses de melhoria e propor a escalada do modelo de trabalho para novas áreas, com base em dados e resultados dos times piloto;
• Apoiar times e lideranças na aplicação do funil de priorização e da Matriz de Priorização já estabelecidos, trazendo visão de produto e de negócio para a priorização das iniciativas.

Capacitação e desenvolvimento de papéis e talentos

• Treinar Product Owners, Líderes Técnicos e demais papéis do modelo operacional em gestão de produto, agilidade e visão de negócio;
• Conduzir trilhas de letramento ágil por nível de maturidade, em conjunto com Recursos Humanos;
• Identificar e desenvolver possíveis multiplicadores internos, para que a sustentação da transformação não dependa de uma única pessoa.

Melhoria contínua e maturidade dos times

• Acompanhar o índice de maturidade dos times, identificando pontos de atenção sistêmicos e propondo planos de evolução, não apenas resolvendo caso a caso;
• Conduzir retrospectivas e rituais de melhoria contínua, endereçando impedimentos que ultrapassem o time individual;
• Consolidar aprendizados e boas práticas entre os times piloto, transformando-os em ativos replicáveis para outras áreas.

Resultados e influência sistêmica

• Garantir que os resultados da transformação digital se sustentem pelo próprio sistema, papéis, ritos e lideranças capacitadas, reduzindo a dependência de intervenção direta;
• Apoiar lideranças na leitura de cenário e na priorização de iniciativas, sem assumir autoridade formal de decisão;
• Comunicar resultados e aprendizados da transformação a stakeholders executivos, quando solicitado pela Gerência de Transformação Digital.

Governança e integração

• Operar dentro da governança de demandas e do funil de priorização já estabelecidos pela diretoria, sem criar processos-sombra de intake;
• Colaborar com as demais gerências de TI e com Recursos Humanos, evitando sobreposição de papéis.

📊 Etapas do Processo Seletivo

1. Cadastro
2. Mapeamento Comportamental
3. Entrevista R&S
4. Entrevista Técnica
5. Entrevista com Cliente
6. Carta Oferta
7. Contratação

💡 Dicas de Ouro para Conseguir uma Vaga Home Office

1. Construa uma presença digital consistente no LinkedIn

Recrutadores de vagas remotas pesquisam ativamente candidatos no LinkedIn. Mantenha seu perfil atualizado com experiências detalhadas, conquistas mensuráveis e palavras-chave da sua área. Publique conteúdo relevante periodicamente — isso aumenta sua visibilidade organicamente.

2. Pratique a gestão de energia, não só do tempo

Não é possível manter foco máximo por 8 horas seguidas. Identifique seus picos de energia ao longo do dia e reserve esses momentos para as tarefas mais exigentes. Dormir bem, alimentar-se corretamente e fazer exercícios físicos têm impacto direto na produtividade.

3. Cuide da saúde mental trabalhando de casa

O isolamento do home office pode afetar o bem-estar se não for gerenciado. Reserve momentos para interações sociais, mesmo que virtuais. Faça pausas regulares com a técnica Pomodoro (25 min de foco, 5 min de pausa). Evite comer na frente do computador e saia de casa ao menos uma vez por dia.